当一个企业的发🛶展，达到某个停滞点时，管理者就必须想办法突破。
抱着过去的辉煌，坐吃🛜🝑一辈子，这是不切实际的。
就连金饭碗的国企，也经历🄷🂋🍍了一波倒闭和改制大潮，何况乎私企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，🃑🗃有才华，有学识，他们🛧🞳思维跳脱，敢于尝试，勇于开♛🉆拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有100🍷万家☴🃥企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。
0多万中小企业🛶，平均生命周期🐪只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。🏻🟐🜗
换言之，我国超过98%的中小🐪企业成🗇🙟立十年内都会走向死亡。
不仅企业的生命周期短，☴🃥能做强🐪做大🛧🞳的企业更是廖廖无几。
中小企🜪🄾🃋业🚇基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。
税费成本、人工成本、地租🄷🂋🍍成本、物流🗇🙟成本都是需要企业实实在在负担的。
而金融大环境每年都不同，🄷🂋🍍宏观调控、国民消费口味的变🖖💤📸化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素，都能成为击垮中小企业的最后一根稻草。
如果不是杨飞收购🔃♦了美芳厂、蜂花厂，可以想见👧🗸的是，这两家工厂都只有死路一条，就算存活，也是苟🌺延残喘。
杨飞注入资金🃑🗃和技术，整顿人才结构，就🞯是为了救活这个品牌和这家工厂。
他最终的目的，当然是想靠这些老品🛧🞳牌来赚钱🟧。
郑重管生产是一把好手，☴🃥但放在老总的位🞯置上，却📦🝉表现得乏善可陈。
通过这段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂的整🞥体管理和把控能力还不够犀利，🍏更🄃缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比一个家庭主妇，她能煮一手好菜，能相夫教子，还😀♶🌸嫌丈夫每个月只赚一万块钱，完不够用。