“现在太极集团可以说是一家大集团了，但是还算不上强，未来想要☎♹发展，还是需要多从研发方面入手。
之🗚前你们没有具体的研发投资计划，研发投资资金也没有做统筹安排，这个状况需要得到改变。
你们目前的营收还是非常单一，主要是依靠保健品，这样的营收结构是不健康🌛的，需要寻找更多的利润来源。
目前国内很多企业🟈🛇🚑为了扩大营收，不停扩大毫不相关的经营🗬业务，🜽这种经营模式，我是不赞同的。
虽然看似经营业务非常多、非常广，实际上每一样都是做的稀松平常，没有任何一样业务做到顶🐂☨🁹尖水平。
在经济高速发展的阶段🞃，这样的模式还可以享受到经济发展的红利，依靠市场的自然扩大，将企业的规模扩大。
但是一旦进🌛⛝入经济平稳期，就会产生严重的资本内卷，但是各行各业都有顶尖的企业存在，这种平庸的企业将会越发生存艰难。
所以你🈕♱🌐们想要扩展业务，还是围绕着大健康这个主题，持续投入资金进行相关的研发和投🐸🄫🀤资，趁着👂🆅国内还没有这个概念，将其做到行业顶尖。”叶子书说道。
像前两天找他加入组织的段永基，他们的四🆐通集团，涉及的业务虽然多达几十种，有化肥、农业生产资料、工艺美术品、家具、电子计算机和配件、日用杂货等等。
但是这些业🌛⛝务之间毫无关联，每一样都没有做到行业🕄🖣顶尖，看似营业收入已经有十🜰🅰几亿元，未来还能达到几百亿元。
实际上这种大而不强的企业，真要在市场有限，竞争激烈🙘📓的时期，根本就竞争不过更专业的竞😬争对手，只不过是吃了国内经济发展的红利而已。
他希望自己旗下的企业，不管企业做得多大，都要有自己的核心业务，并且将其做到全球领先位置，如果有多个核心业务做到行业顶尖，根基就更稳了。
实际上他在创建企业的时候，也是根据这个🆐思路来的，凤凰科技公司就是专门从事软件行业的研发和经营🚥业务。
为了避免大而不强的情况出🟏🜌🀰现，进一步提高企业经营的专业性，将凤凰科技公司旗下的软件业务划分成十几个子公司。
这样每家子公司专注于一个软件行业的研发工👓🈞作，但是又处在同一个集团下面🌛，在研发投入上不至👂🆅于因为初期弱小而发展缓慢。
同时这些子公🄋🟒🜥司之间也存在着一定的竞争关系，谁的企业营收占据集团营收的大头🜰🅰，话语权就要大得多，这样也有利于激发各个子公司的竞争意识。
他之所以强调这一点🔨，就是怕手里有大量资金的太极集团，为了将这些🏌😨资🖺🗩🞏金花出去，进行大量不相关的投资。
就算将来他们🄋🟒🜥的营收里面有相当大一部分会🆐投资万城基业，叶子书也不会让他们过度插手万城基业的经营，因为他们对此并不专业。
“我明白你的意思，只是之前我们的🎛资金使用计划，很难自己做主！”裴晴说道。