周不器没有关注到姜🙖疏影的脸色晕红、想♖🈜⚴入非非。
一个小明星而已。
相比之下，他更在乎的是Spotify的成功，这是“🁠紫微星系”布局音乐流媒体市场的核心产品，地位堪比视😐🀟♭频流媒体行业的奈飞。
周不器道：“云服务可以在一定🇮🛷程度上解决下载泛滥导致盗版传播的问题，可是，仍然有很大🖚一部分人有下载需求。”
丹尼尔同意道：“对，智能手机的功能很强大🍸，可是音质比起专业的随身听设备还是要相差很多。需要提供一个下载♨渠道，来面对这部分对音质有着高需求的🁿用户。”
周不器道：“Spotify现在执🗼♘行的是订阅制？”
丹尼🔇⚈尔道：“免费和付费共有的模式。💥📽免费的音乐数量比较少，会有广告。付费的音乐很全，有超🛤过1000万首歌曲的曲库，而且没有广告。”
Spot😾ify在商业模式上在学习奈飞，也不能不完全学习。
音乐的版权比影视版权还贵。
主要的原因是艺术家分成。
一部电影或者一部电视剧，赚到钱了之后，😏🀙只🍸有微乎其微的收益会分给主创团队，大部分都归影视公司所有。
音乐就不一样了。
一首歌🐇♕曲赚到的收入，往往30%-50%😏🀙要归艺术家所有。这才是当今🏧🜛世界音乐产业面临着巨大冲击的主要原因。
Spotify现🔍⚿在的订阅费是9.99美元/8.99欧元/7.99英😛镑，订阅费用比奈飞高出了20%。可是，奈飞的盈利模式已经很清晰了，只要坚持下去，想赚钱很容易。
音乐流媒体就很难。
尤其还有iPhone上的苹果税制度。
9.99美元的订阅费，苹果先抽30%。剩下的7美元，Spotify留下30%作为自家的收入，把剩下的5美元分给唱片公司。唱片公司收到钱后，要拿出3-4美元按比例分给音乐创作团队。
最典型的就是迈克尔·杰克逊，他比世界上任何一个音乐行业的大佬都要富有🍽🍨。
这就意味着Spotify想要活👤下去，想要在未🕬来找到一条能够赚钱的生存方式，就一定要在商业模式上😽想办法。