美丽集🗾♪团率先研制出了天然皂粉、洗衣液等全⛮新产品。
后来跟风者有如过江之鲫。
宝🎅🎩洁和联合利华等国内外日化厂家，相继推出差不多的产品。
几年来，洗衣粉市场，形♎成了多个产品共同销售的格局。
普粉🙞、皂粉、洗衣液，各♎自占领了一部分份额。
广大的农村市场，仍然是普粉的天下。
就算是洁白品牌，销量最♎大的金字招牌，也是由普粉的销量撑起来的。
随着国家城镇化进程的推进和国民经济消费水平的提高☁🟧，人们对日用品的品质要求⛰🞅也在逐渐提高。
以前，人们的要求是能用就可以了。
买🎅🎩洗衣粉的话，只要是包洗衣🛗粉⛽就行了，哪包便宜买哪包。
渐渐的，很多家庭开始挑剔品牌和品质。
普粉当然洗不起几百块甚♎至几千元一件的衣服⛮，因为会损伤衣物纤维，留下不好看的霉🉢🉄点和黑斑。
近年来，皂🏞粉在农村也找到了相应份额的市场，有些小城镇的居民也开始📢使用洗📗衣液。
整体市场虽然很大，但🚿因为生产厂家太多，导致竞争无处不在。
这就好比摸鱼，鱼池是🚿固定的，里面的鱼也是固定的，摸的人越多，每个人分到📗的鱼肯定就🅖🆟越少了。
在这种情况🏞下，美丽集团的业🛗绩，七年来第一次出现了下滑。
为了扭转颓势，杨飞不得不对🛗公司进行整顿和创新。
这次的集团机构🄜⚀🎏改组，也是杨飞为了🝼寻求突破而做的尝试。
集团改组之后，杨飞还要对产品进行创新。