比如QQ。
很多人在QQ上都有着全部的社交关系网，可后来很多人就渐渐地不用QQ了。甚至从流量上来看，QQ的流量还不🚖如🙭淘宝了。
因为出现了一款更强大的🎹社交产品——微🞢信。
微信可不仅是一款社交产品。
用户想干什🇮🛷么，都可以通过微信来做，这就大大地🕱提升了微信的活跃度。
就比如微信支付，很多人可以不聊天、不网络社交，时间长了，他可能就🅕🆗放弃微信了。可是，他总要线下去商场去超市购物吧？就一定😭要使用微信支付。这样一来，他就几乎永远地被捆绑为微信的用户了。
这就是最强大的竞争力。
以后☯🂹📬再有什么类似的社交App出现，那根本就不是一个维度的产品，怎🅕🆗么去跟微信竞争？
前世，海外🇮🛷市场的社交🎸领域，出现了许许多多的社交产🖼品。
五花八门，都很受欢迎。
很重要的原因，就是这🎸些产品的维度都比较🚘低，都只专注于社交。社交的形🌎♥态那么多，大家就都在各自的地盘上苦苦耕耘。
其实，社交的本质都一样。
就是通过一款😡互🜲联网产品，把人和人给连接🚘起来。
新的社交🟖产品更有趣，就把老的社交产品给取代了。这一方面是老的社交产品创新性不足，一方面也说明产品自身的护城河不够。
做一款社交产品，这很容易。
几个人的小团队就能做出来。
可是想做一🇮🛷款超级App，几百个人的协作都不够用，可能🛵得是上千人的超级大团队。这就一定得是科技巨头才有这样的实力了。
就比如紫微星国际要改造电影行业，并引进到Hel🗲🞖o里，相当于把电影行业的流量都导入到Helo了。
这⚒🐸种☯🂹📬大事，根本不是小公司小创业团队能够做的。