流媒体行业的技术创新和商业创🉣新……技术创🗰新有些夸张，可是商业创新则让他很有🎉🏓共鸣。
奈飞的商业模式是流媒体市场里最好的。
可是，奈飞的商业模式是原创吗？
不是。
学习的是那些限制级的网站。
绝大多数人看的这类网站，基本都是免费网站🗰。可是，免费网站上的内容一般都☗⛉😢很粗制滥造，玩法少、内容差、清晰度低。
还有一类是纯付费网站。
这就很厉害了。
有着各种各样亮瞎眼的🈲🂎内容，都是精品中的精品。这种优质的内容，所依靠的商业🎙👞模式就是会员制。没有免费内容，就像奈飞一样，只有购买了会员才能⛈😞进入网站。
早在十年之前，这种模式就出现了。
绝对是流媒体行业的鼻祖、先河。
这还不算呢！
细心之下会发现，这类免费的限制级网站上，也会出现很多优质内容，可是🞟视🍰频内容都很短……看着看着就没了，然后跳出来一🃂🔼个链接，说是想收看完整版，请转到下一个网站上去。
这就需要警惕了。
有可能是骗子，有可能是真的。一🛕🜌旦是真的，那🄜⚂这个🞒📦网站就是会员订阅的付费网站。
这就是商业创新啊！
就是周不器为奈飞设🚚计的商业思路，把奈飞上的一些内容剪辑成小段，放在推特、Facebook、YikYak、YouTube、雅虎等公开平台上传播。
其实就是引流！
把这种不完整的小片段放在免费的网站上，让🗰更🄜⚂多的用户发现、收看，从而引起他们追看的好奇和兴趣，从而转到奈飞上去订阅，去成为奈飞的用户。