一对一私教☫🂒🎎，价格最贵，服务最好，一节课将近800元，但是返点也最高，教练能拿30%。
🗗 一对五私教，🃒🗋价格次之，一节课500元，返点25%。
一对十私教，一节课350元，返🛓🛻♺点20%。阑
一对十五私☫🂒🎎教，一节课250🜣🄂元🟐，返点15%。
一对二十私教，一节课200元，返点10🝻%。
王刚还提出末尾淘汰制，给每个教练打分，以任🐱🃭务完成率和投诉率作为打分基🚂准，每个月最后一名，将会🌁得到一次警告。
连续得到三个警告，🌟⛿☢直接开除，这条规定直接写到合同里。
👭🌉王刚接手健身馆后，和所有健身教练重新签订合同。
有些健身教练对任务🌟⛿☢指标有意见，想与王刚重新谈判，可惜王刚的阅历岂🇯🜁⚷是那些健身教练可比，况且他加重任务同时也提高待遇，十分公平。
所以那些教练也签订了合同，🜣🄂并且开始拉会🝻员上课。阑📈😹🆗
因为王刚把投诉率也纳入考核标准，所以教练⛸🟋🛩之间竞争是有的，但也没闹出抢人的事情。
在王刚的管理🃒🗋下，健身馆的风气焕然一新，几乎所有教练🖐都有积🜇极性。
蓝未未三天后来上班，很快就察🟐觉到王刚的厉害，对他的管理水平不得不服。
王刚对所有教练一视同仁，🆁🌦蓝未未也有考核指标，不过她一来就从原来的公司，带来一些客户🚓💺，指🏤🜃定要上她的私教课，所以轻松完成第一个月任务。
蓝未未很快适应了新的工作环🜣🄂境，只是她和其他同事的人际关系，处理的🇯🜁⚷🇯🜁⚷不是太好。
👭🌉👭🌉同事都是竞争者，蓝未未越是出色，竞争力越强，再加上新来，谁都对她有些防备。
🗗 若是蓝未未情商高一点，主动和同事示好，拉拢关系，或许还好一点🕶。阑
偏偏她这人有些心高气傲🅐，不愿意与同事过多交流，以至于人缘比较差。
对此王刚一☫🂒🎎副不管的样子，由着教练们孤立蓝未未。