十月初的时候，杨杰也是视察了在N国南部🃁的这个研发中心和下面的工厂。
华兴集团公司也是派出了工作组对这两个原先的技术研发部门进行了调整安排，建立起了华兴集团公司的薪酬体系和研发体系以及管理模式。
当然，这个调整也是参考了原先🈷🂻英飞凌成熟的模式，而且薪酬体系也🜝🃊🖆是考🖛虑到了当地的物价水平。
国内的人力资源毫无疑问具有性价比高、来源⚈广、组织纪律性强的🄄🞌优势，但和老牌强国相比，也存在一些劣势，就是科研素质比起老牌西方国家来说还是差了些。
商业创新不同于实验室科研，两者最大的不同是，商业研究需要工程师在效益、难度和成本之间做出妥协，强调时效性，因此少数高素质的🟢🞴研发人员的努力十分重要。
尽管企业要为这些人才付出高昂的成本，但同⚈时也得益于高素质研发者高效率的工作，企📁🗽♛业将在时间上占得🜠🃤先机。
毫无疑问，英飞凌的这些技术研发部门研🚉👣发人员📔🚧🕱的科研☷素质都是很强的，这些工程师的动手研发能力极强，非常严谨细致。
经历过G国的教🔶🅃育体系培养出来的工程师的这种严谨细致和💿创新意识以及动手能力都是颇高的。
英飞凌之🁗🅹所以将这两个技术部门出售只是在商业模式和管理体制上出现🌸了问题，🖊🐿跟这些研发人员本身并没有太多的关系。
华兴集团公司之🔶🅃前接手西门子的手机业务后也是吸纳了大量的G国工程师，这对华兴集团公司的手机品🈻🃝质和解决工程技术难题都是有很大的帮🀽🂐🍽助。
其实不光是G国，欧洲这些老牌国家在制造出来的产品上面在质量品控上和设🖱🖖💧计上确实是非常严谨细致，这一点是这些老牌国家数百年来积累下来的功底，不🙥🌢🀴得不让人佩服。
所以杨杰也是十分乐意在欧洲这些老牌国家设立研发中心吸纳当地的高素质科研人员和产业🅿🌔链来帮助自己的公司打造高质量和高性能的产品。
在召开的会议上，🍫杨杰也是提出了具体的🚉👣研发内容。
英飞凌过往在基带处理器的研发上都是采用了自主研发的处理器架构，而且因为制程工艺的原因在性能上比不上华兴集团公司的处理器架构，但是这么多年在在自己的处理器架构上开发出了多款单片机，主要是用在用在汽车、工业类上面居多，消费类的很少，这也让研制出来的处理器在高温、电磁干扰、振动等♂在严酷环境下具有极高的可靠性。
既然现在技术部门加入了华兴集团公司的研发体系，技术部💿门自然是要在龙芯半导体公司的处理器架构上研发新一代的基带处理器。
华兴集团公司之间研发团队技术都是共享的，但是🄰🁐彼此之间也是有竞争的，这个也是华兴集团公司之间的传统。
英飞凌之前的技术团队自然跟国内的研发团队在一🄰🁐些方面也💿是有着不同之处，公司制定下研发方向后杨杰也是希望来自英飞凌的研发团队能够和国内的研发团队互相竞争资源。
这种充分授权、内部竞争小团队机制也是华兴集团公司在技术研发上🜝🃊🖆能够快速崛起的关键原因之一。
现在龙芯半导体公司在GPU的研发上同样也是如此，国内的团队和鹰酱国那边的研发团队也是存在着竞争关系，当国内的团队在某项技术🟢🞴突破后，鹰酱国内的技术团队随即就在这个技术的研发上就要停止，在现有的基础上重新进行研发。