周不器觉得这件事情必须要做好。
原因之一☘⛖，就是陆器已经跟他说过了，在美国、英国等欧洲国家，紫微星在国内推行的日报、周报、月报的🟕🜾🇵制度，有点推行不下去。🞨🖯🖇
这不奇怪。
周不器都觉得这🈣⛳🞛样的管理方式🄹压迫力太强了。🄼🂵📆
日报，就是员工🈣⛳🞛每天工作结束后，要把这一天的工作详细地写下来，然后发给公司，以方便主管领导、hr、hrbp等部门能够掌握到他一天的工作都干了哪些事，便于考核。
周报就是每周的总结，月报就是每月的总结🝠。
做总🝇🉁结没错，可天天写就太过分了，就会形成一种无形的🄳压力。🇳🜧
可从公司的角度来说，日报很有必要。
作为给员工发工资的资方，总要知😈道员工每天都干了什么吧？要是员工一🜰🅵天什么事也没干，就摸鱼了，这不是拿公司当冤大头？
这是劳资矛盾。
如果把微书绩效做出来，跟微书文档结合。
员工🝇🉁所有的工作都是线上进行，所有的⛬数字化流程都是记录在案，就可以解决这个同时困扰劳资双方的难题。
周不器对专业的人力资源工作不甚了解，也就只能🎕🐹设计个产品功能的大框架。
进一步的☘⛖情况，还要回去跟微书的团队来商量。
周不器已经安排好了行程，三天后回国。
这几天，他主要有两件事。
第一，紫微星环球。
现在，🃤🙴除了🔤🂧环球影⚏🐖业的案子还在审核之中，其他几个公司的收购案已经收尾了。
周不器也可以适当地施展自己的方略了。