为此，周不器还做了一番他近🄩期才逐渐研究出来的成体系的平台经济的理论。智能手机是平台，围绕着智能手机的很多软件服务，其实也是平台经济。
想把这种平台做好，就一定要两步走：🃪🚥自🚻😢营和第三方。
缺一不可。
只有自营，没有第三方，规模做不起来。
就像早期的京东，☞🀠商品都是自营的，品类就很有限，规模就很小。现在逐渐向第三方开放了，规模就越来越大了。
只有第三方，没有自营👚，就会🄩存在战略性的风险。
一旦这个战略性风险存在了，以后就要花费海量的天价资金来弥补，来花钱保平安。⛜🛒🛸就比如国内逐渐正规化的流媒体市场。
优酷、土豆、乐视、暴👚风、PPS、奇异、企鹅视频等等视频网站，因为没有自家的内容，没有自营属性，就要🚫🖗纷纷对外求购版权。
就导致影视内容的版权市场一下就被炒起来🄥了，出现很严重的溢价。
间接就导致许许多多的视频网站都死掉了。
不是被竞争对手搞☞🀠垮的，是被版权商的高收费⛬给抽血抽死的。
切断了谷歌和🕽🏈摩托罗拉手机业务的关系，其实就是在给谷歌的战略层面埋下了一🛢🞄颗雷。
谷歌的安卓很强大，隐患很大。推动爱斯达收购了摩托罗拉的手机业务部，就相当于安卓这个平台经济就只有第三方了，没有了自营属性！
这就是巨大的战略隐患！
在作报告的时候，周不器一点都不谦虚，表示这是💄他对行业的总结和发现，别说国内了……就算是硅谷那些互联网巨头，在当下这个时代也不会有平台经济必须要🐱🃩🚟有“自营+第三方”双管齐下的认知。
谷歌现在还没发现。
要赶紧出手！
晚了就来不及了。
这多少有些危言耸听。