“哥们，那不叫稳健和保守，该叫怂！”
陈平江实在太阴、太战略大师了。
低调的让人发指！
“不是，陈平江我喊你哥，你到底是怎么想的啊？你有那么大的流量、那么大的号召力、那么多的钱，怎🎆么还能如此的稳健和保守！？”
在这🟙🝠个浮躁的互🅊🄶联网圈，人人购简直清纯的像是朵白莲花。📌
人人购倒是开启了全国市场，但一点也没有大家想象中的来势汹汹☤🁛🆛，甚至温顺的像是小绵羊。
融资——扩张规🅊🄶模——拿到好的数据后再融资🚉👟——再扩张规模——最终上市💇🏬大捞一笔。
其他团购公司路线都很标准。
人人购的本地化实在是做的太好了。
他在意的是人人购的基因不能混杂。
陈平江压根不在意外面是怎么看的。
人人购既不🄔☽🄹做线下广🈁告、明星代言，🝀🟂增开城市的数量和速度也远远不及他的竞争对手。
像沈南鹏和一些懂行的投资人现在对陈平江🜒🁦是又爱又恨。
从一开始他就没打算把团购做成纯☭正的互联网公🅂司，这也导致人人购显得很非主流，尤其在眼下这样狂热的资本环境里。
高速扩张的代价往往不计成本急于求成，甚至有了“不赔钱都不好意思♸🍈说自己做电商”的说法产生。
关于这一点，投资人🈁们打开各家团购网站就能发🅂现。
其他网站提供🞿🙷的服务🈁以产品促销为主，而不是本地生活服务📌。
但问🟙🝠题在于，产品促销是有聚划算☭的啊，如果做不🄣⛀到差异化，谁都活不下来。
另外，人人购之🅊🄶所以在大家都亏钱的环境下还能盈利也是得益于非常好的本地化。