周不器记在心里，不动声色。
接下来才说到了Fan👗dango的票务业务的发展。
周不器笑着说：“跟AM🌝C院线签合同了？”
保罗·亚诺沃尔就很高兴，“4月末就签了，合同条款很丰富，不🜎仅可以在线买到所有AMC院线的电影票，他们还提供了所有电影院里的座位信🄓☰🃂息，这让我们的平台就更加地有竞争力了。”
“等等……”周不器抓住了一个点，“电影院里的座位🎞💋🐗信👩息？”
保罗笑道：“对，AMC院线被万达集团收购之后，经营理👕🈯🁲念似乎发生🂧了一些变化，更加地贴近消费者了，不再是过去传统的那种电影行业的理念。”
周不器问：“怎么说？”
保罗道：“Fandango一🀱直想要推动一件事🗕🛟，就是通过线上平台，让影迷可以自主选择座位。通过网站，实时显示出放映厅里哪些座位被卖🄓☰🃂出去了，哪些座位是空余的。影迷想坐哪里，可以让他们自己去选。”
周不器就很惊讶，“这不是应该的吗？”
“怎么会？”保罗就更惊讶了，“这会颠覆传统的电影院线的经营模式，影迷们都喜欢在最好的位置去观赏🌓⚏🐜电影，没人喜欢坐在边缘位置，这就会大大地增加影院的运营成本。”
“呃……”
周不器就目瞪口呆说不出话。
这下算是切实🛂🙤🛂🙤感受到了互联网给这个世界带来的美好改变，先进的生产力就意味着对消费者更贴切地服务。
从这个角度来说，国内比美国可好太多了。
美国⚾🗅🙋这边的电影院都不愿🌝意把类🀱似的信息分享给票务平台。
要是让影迷自己去选了……靠！那不是就意味着电影票卖不出去了？大家都选中间的那些最合适看🅟🇱电影的🀿🂢🐛位置了？那些边缘的位置不就卖不🍜🈺🃜出去了？
本来排10场能够满足的需求，🀱电影院需要排30场了。
运营成本就大大增加了。
保罗笑着说：“不过现在好了，院线行业里出现了新鲜血液，万达集团并没有传统🜃⛊😰的美式的院线理🅟🇱念，他们的姿态更🀣⚒🐵加地开放，他们几乎向我们开放了所有我们需要的信息。”