就比如Snapchat在美国这边做得这么好，却始终赚不到钱，向微信拜师学艺，经过🁣了企鹅公司的一番指点，他们才茅塞顿开，原来还可以这样做生意！这才找到了盈利模式，推动了公司的上市。
又比如支付宝。
后来美国这边的所有金融支付类产品，基本都是拿着支付宝的模板在学习，从中选取一两样商业上的创新🟙🝧点，就足🖥🔯以大杀四方了。
到了移动互联网时代，国内的互联网在技术层面比硅🅫谷还是要差很多，技术差距只会越♠来越大。
产品层面却可以反超了。
在商业模式的想象层面，那基本上🙠可以碾压硅谷的互联网产品。
就比如uber和滴滴。
一开始的时候，滴滴是模仿uber做出来的。等滴滴成长起来之后，uber就开始全方位地去模🐧🂌🍖仿滴滴了。
不过，周不器并没有着急。
现在时机来了。
移动互联网的列车驶来，🌣🀹万达也收购了AMC院线……感觉计划可以上马了。
周不器这次来洛杉矶，先去调研一下。
紫微星国际的电影业务总部设在了洛杉矶。
周不器身边陪同的大秘是宁雅娴，以及英语极好的古赞丽，还有紫微星环球的CEO杰森·基拉尔以及梦工厂动画的总裁杰弗🂪瑞·卡森伯格……一行人七八个，见到了Fandango的总裁保罗·亚诺沃🂹尔。
这位保罗·亚诺沃尔此前曾是迪士尼在线业务的高♔级副总裁，后来加🎗盟紫微星国际担任Fandango的总裁，卡森伯格在这个过程里没少帮忙。
会面之后，先是简单地寒暄。
然后说了一些工作上的情况。
保罗·亚诺沃尔只是Fandan🙠go的总裁，头顶上还有一位主管娱乐业务的集团副总裁。这位副总裁却不是娱乐行业出身，是发源于硅谷的一个做营销起家的人。
这就让他们在沟通的时候总是会出现分歧。