“互联网+电影”在国内算是比较新鲜的概念，主要是国内现在的电影市场太弱了，跨行业对影🜉⛽☔视产业进行整合属🜰🅯于费力不讨好。
不过在美国，已经兴起了这股潮流。
比如亚马逊旗下的imdb，比如谷歌的youtube，包括雅虎的movie频🕏🈪道📾☵🃯、老牌网站美国在线、myspace等等，都有这样的布局，新兴的也有奈飞和hulu。
也包括康卡斯特。
冥王星资本募资的时候，周不器去了一趟宾🍃🅛夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城7💂🏂🗐6人的比赛。🜰🅯
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
然后，双方展开过对康卡斯特并购nbc环球这个大案子的讨论，沟通了2个多小时，对方还邀请周不😲🅗器加入他们的兼并顾问团。
康卡斯特并购nbc😇环球集团，背后就有“互联网+电影”的逻辑在内。
在新闻🉅集团🂺和nbc环球合作、又联合了多家好莱坞影业公司一起推出线🌾上影视平台hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站fancast。
hulu的背景很强，既有好莱🈓♥坞的鼎力支🍃🅛持，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当🂅🌚⛏ceo，气势汹汹。
很快，hulu🁢就跟雅🏋😣虎、msn、myspace等网站达成了分销协议。其实就是从这些网站花钱买流量。
流量有了，点击率就有了。
hul🉅u每月💉的视频播放量很快就稳稳过亿，可同期的fancast每月🙰🎁视频的播放量才200万。
这显然无法满足康卡斯特的野心。
这可是未来唯一能够跟迪士尼相提并论的出身于传⛉😤🃓统行业的传媒巨头，都是2000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司的发展潜力。
好莱坞做视频网站，只做了一个hulu。
互联网思维是什么？
是交叉互补，打造生态体系！
就比如亚马逊，旗下的imdb会员服☩务，有着一系列与电影相关的网站，甚至还可以跟亚马逊电商💂🏂🗐服务相挂钩。🜰🅯